蚂蚁1500万美刀投资新加坡订餐平台

原标题：蚂蚁1500万美刀投资新加坡订餐平台

作者：墨腾创投（ID: Momentum Works）

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8 月末的时候，蚂蚁国际宣布在新加坡投资了一家叫做 Chope 的订餐平台，以 1500 万美元购买了近 16.7% 的股份（投后估值 9000 万美元）。同时也宣布 Chope 与海外支付宝进行战略合作。据说这笔投资还包括了一项认购更多股份的期权。

这一笔投资我们觉得是挺不错的。

蚂蚁负责出境游东南亚业务的黄寅和 Chope 创始人阿里夫·齐亚乌丁

老牌订餐平台

Chope 这个词在新加坡土话中有霸占一个位置的意思，而在新加坡的朋友也知道，很多人喜欢用包括纸巾包、名片、公司狗牌、雨伞甚至是钱包在食阁占位；虽然这种系统很没效率，但是大部分人还是挺尊重的，很少看见占位的工具被人丢掉而引起争执（比例比没戴口罩被执法人员查处引起的争执还少）。

这样桌子稳稳是我们占了

而 Chope 这家成立近 10 年的平台也算是见证了新加坡餐饮业乃至互联网的崛起。

在订餐方式上其实新加坡与国内还是整体相似的，大多数人出门聚餐要么就是直奔餐厅，要么就是通过电话预定，尤其是在生日聚会、传统节日、公司聚餐或者去网红餐厅拍照的场景下。

而电话订餐的低效也是显而易见的。一方面餐厅并非二十四小时营业，另一方面餐厅也需要人手来手动接电话和操作这个流程。

而 Chope 创立的初衷也就是为了简化餐厅预订的流程，为客户预定餐桌提供在线解决方案。

在用户端，向他们提供预定餐桌服务，并为他们提供更详细的餐厅信息。针对餐饮商家，帮助餐厅管理订单，实时跟踪餐桌的状态，并帮助餐厅分析客户的偏好和消费行为。

其实在早期，新加坡的餐饮店主对于新兴事物的适应度还是比较慢的，但是在新加坡创业者们对餐饮创业有一种无法理解的激情。各种面对餐饮商户的团购、点餐、服务、引流、支付平台这么多年洗得餐馆老板们头都打了。能带流量的确实也没几个。

这么多年来的外卖平台、电子钱包的补贴和教育，再加上这一年多疫情的冲击，很多餐饮商家也不得不做出调整来适应当下的新常态。

Chope 在很长一段时间也是很被投资人看好的。在被蚂蚁投资之前，Chope 股东已经包括了已经剥离媒体业务的新加坡报业、泰国胜狮啤酒旗下的 Singha Ventures、澳洲的 Square Peg、印度人做的专投消费的 DSG Consumer Partners、C31Ventures 以及银座寿司等股东。

业务并已扩张至印尼、泰国和中国市场（你用过么？）。

上海美食指南...

从 Chope 主页来看，个性化的定制餐桌、当地的饮食指南、以及餐馆折扣推广似乎有一点国内大众点评的影子。除了... 没啥点评。

其实 Chope 也有外卖的服务，在疫情期间新加坡多次禁止堂食的时候推出，但是毕竟和 Grab 还有 Foodpanda 等平台相比还是小巫见大巫。

总体来说，这么多年中规中矩，没有什么大的突破。在外卖平台突飞猛进的情况下处境未来会逐渐变得尴尬。

寻找新的支付场景？

蚂蚁其实一直在海外在加强支付场景的搭建，在东南亚接管了 Lazada 的钱包，在各国都合资投资了当地钱包。同时中国跨境游客也曾经是一块不小的市场，东南亚也有不少商户都接受 Alipay 作为支付方式之一。

因为疫情的影响，跨境游短时间内估计是恢复不到疫情前的水平了。而其他的支付场景呢，各国的钱包合资合作伙伴自己有自己的算盘，监管表面上客客气气但实际上又把你管得死死的，所以并不容易。Lazada 自己和蚂蚁的关系之前也导致了很多沟通问题，估计之后 Lazada 直接接管钱包，把蚂蚁变成乙方服务商的可能性比较高。

于是，Chope 这块的场景对蚂蚁来说其实还是挺好的。有用户有交易但是没有自己的支付，而且体量也还算可以。

再大就想自己玩了。比如说坊间一直传言的阿里巴巴试图投资 Grab。传言也没错，去年差点 30 个亿美金就投下去了。不过后来由于种种原因这个投资最后一刻被放弃了。现在随着 Grab 即将上市这个场景更和蚂蚁没什么关系了。

对于 Chope 来说，支付打通可以操作的空间就比以前单纯的订餐倒流要大一些了。

但是合作具体怎么去推进和落地，长期发展的前景如何，就要看双方的造化了。

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