中国电商因被禁欠6亿货款 印度卖家在推特上指责政府
原标题:中国电商因被禁欠6亿货款,印度卖家在推特上指责政府
作者: Lawyer Rebecca
因封禁无法结款 印度卖家陷入“经济危机”
居于德里的 Senger 最近有些心烦意乱。本月早些时候,银行的人找到了他的家,催他偿还贷款。
与此同时,Senger 一直在等待他在 Club Factory 上的 22 万卢比货款结清。
Club Factory 是中国跨境电商平台,于 2016 年末进入印度市场。2019 年 6 月,Club Factory 已成为印度月活跃用户数量第三的在线购物 APP。
6 月底,印度政府的一纸禁令将中国出海企业打了个措手不及,Club Factory 也在其列。
7 月 14 日,Club Factory 在发送给卖家的邮件中表示,由于政府封禁了平台在印度境内线上线下的支付结算,出于“不可抗力”,在政府撤销对其应用程序和网站的禁令前,Club Factory 将暂停向卖家结算货款。
据 ET 报道,知情人士称,Club Factory 欠卖家约共 6 亿卢比,欠其物流合作伙伴约 10 亿卢比。
禁令实施后,Senger 一直活跃在推特上,@印度政府的各级部长,要求他们保护印度卖家的权利。
Club Factory 在禁令下达后,要求卖家为禁令之前的订单发货,并保证他们的货款会在 7 月结清。然而之后的“不可抗力”因素让货款结清遥遥无期。
更有偏激的印度卖家,在推特上威胁要自杀,他们将自己不幸归结在政府身上。
疫情没有给这些卖家带来经济危机,但是中国 APP 禁令将他们卷入了危机之中。
Senger 不但从银行借了一笔贷款,还从数字借贷应用 MobiKwik 和 LazyPay 上借了钱,如今他已无力偿还。
据 Senger 的说法,虽无法确定具体数量,但至少有 3000 名卖家因暂停结款陷入困境。
“自力更生还是自杀?”
与 Pankaj Gaba 相比,Senger 的欠款还是小数目。Gaba 在 Club Factory 还有 331 万卢比的款项未结。
他表示每次 Club Factory 结款时,平台会保留 20% 的金额,卖家在下一次结款时才能得到这笔钱。
今年由于疫情,Club Factory 停止向卖家结算这 20% 的款项,并称等公司全面恢复营业后,平台会向卖家结清。
7 月 7 日,Gaba 收到了 Club Factory 的 8 万卢比,这是最后一次结款。Gaba 还欠着银行 240 万卢比,供货商那边,他也有货款没有结清。
Club Factory 是 Gaba 难以放弃的平台,在 Flipkart 和亚马逊,他的产品并没有像在 Club Factory 上那样受欢迎。
Twitter 成了 Gaba 对政府不满的发泄渠道,他专门注册了一个 Twitter 账号,每天都在@总理办公室,内政部长等高级政府官员,希望他们能注意到 Club Factory 卖家的损失。
让 Gaba 不满的还有莫迪政府在一系列限制中国企业行动后,提出的创立“独立自主的印度”话语。
“我们是在自力更生还是在自杀?”8 月 16 日,Gaba 在推特上写到。
Gaba 的不满并没有引起政府的注意,“这个月以来我每天都在发 Twitter,但从来没有收到任何回复。”
7 月 17 日,全印网络卖家协会(AIOVA)代表 2000 多名卖家利益,向 Club Factory 发出了律师函。
8 月 13 日,AIOVA 向印度储备银行投诉。指责 Club Factory 在产品送达客户后一个多月不付款给卖家,违反了 2007 年 Payments and Settlements Act 第 28 条。
在 AIOVA 给 RBI 的投诉信中,还表达了对资金安全的担忧。根据印度央行(RBI)规定,以卖方的名义收取的款项将被托管。但是“不可抗力”条款,不能适用于第三方托管。
“如果 Club Factory 能从这个托管账户中提取资金,小卖家和其家庭将遭受无法弥补的损失。”
虽然 Club Factory 已通知卖家,所有卖家的资金都是安全的,但仍许多卖家难以停止担忧。
“印度市场仍在”寻找新市场在路上
封禁中国应用的影响,同时打在中国企业和印度民众身上。
去年 10 月份,Club Factory 获得了 1 亿美元的 D 轮融资,与此同时,其在印度市场的扩张战略也得以加速——两度启动印度卖家计划,共计引进 2 万名印度卖家。
到目前,其在印度市场已有 3 万多印度本地卖家,截止到去年年底,Club Factory 平台印度市场超过 70% 的订单都是由印度中小制造企业来供货。
然而,一纸禁令让 Club Factory 印度业务被扼住了咽喉。
据虎嗅报道中知情人士称,“Club Factory 模式比较重,牵扯的供应链既长又敏感,印度市场被禁后,全球化业务等于处于停滞状态。”
Club Factory 联合创始人李嘉伦则对未来持乐观态度,他在接受亿邦动力采访时表示,“我们甚至根本没担忧过市场份额会受到冲击。无论当前印度政府态度如何,从用户需求角度而言,Club Factory 一定能成功回归。”
但寻找新的市场也开始提上日程,“以前深耕印度市场是因为相信它,但如今情况下,我们会将资源更多地投入到其他地区去。”
至于没能拿到结款印度卖家 Gaba,他仍坚持在 Twitter 上@印度政府,以期解决问题。
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